Over Bendr

Verbindt strategie en uitvoering in complexe transities

Bendr is opgericht vanuit de overtuiging dat transities niet vastlopen op gebrek aan plannen, maar op gebrek aan samenhang, eigenaarschap en uitvoeringskracht. In sectoren als energie, infrastructuur en gebouwde omgeving werk ik aan het professionaliseren en integreren van organisaties die onder hoge maatschappelijke en bestuurlijke druk opereren.

Mijn kracht ligt in het verbinden van:

• publieke en private belangen,

• strategie en operatie,

• mensen, processen en systemen.

Daarmee ontstaat ruimte voor voortgang, vertrouwen en schaalbaarheid.

Aanpak; Transitiemanagement in de praktijk

Ik werk vanuit de principes van transitiemanagement: richting geven, experimenteren, leren en opschalen. Niet als abstract model, maar als praktisch kompas in complexe besluitvorming.

Mijn aanpak kenmerkt zich door:

• Scherpe probleemanalyse in context van systeem, stakeholders en governance

• Heldere richting zonder de werkelijkheid te versimpelen

• Concrete interventies op organisatie, samenwerking en uitvoering

• Lerend vermogen versterken, zodat verandering duurzaam wordt

Ik beweeg soepel tussen bestuurskamer, programmaorganisatie en werkvloer.

Voor wie; Organisaties met een serieuze transitie-opgave

Bendr werkt voor onder andere:

• netbeheerders en energiebedrijven

• overheden en publieke organisaties

• consortia en samenwerkingsverbanden

• advies- en uitvoeringsorganisaties in energie en infra

Met name daar waar bestaande structuren onder druk staan en nieuwe vormen van samenwerking nodig zijn